生産進捗がわからない！どれだけ生産したか把握できない！　製造業様向け解決事例の紹介　【業務改善の進め方編】

生産進捗がわからない！  どれだけ生産したか把握できない！  ちゃんと納期に間に合うのか？  

タイの日系製造業様が日々抱える業務課題に対する解決事例を、全３回に亘ってご紹介します。  

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前回までに解説した生産計画、生産実績・在庫管理のシステム構築事例を踏まえ、ではまず何から着手したらよいのか？業務改善の進め方をご紹介します。

業務改善を進めようとすると、それに反対する社内の声も多く、またシステムを導入したが期待した効果を得られなかった、という残念なケースもあります。

失敗してしまうケースはどこに原因があったのか？まず何から着手したらよいか？業務改善の進め方を提案します。

全3回のウェビナー総括として、アスプローバ株式会社 上村様をゲストに迎え、タイにおける業務管理の見える化をテーマにディスカッションします。

アジェンダ

　1. 課題提起と事例紹介 - パネルディスカッション（40分）

         ゲスト：アスプローバ株式会社　上村様

　2. アクションプラン　何から着手すべきか（10分）

　3. 終わり　 - 次回内容の告知（3分）

　全体で１時間のウェビナーとなります。   

対象 ：　タイ現法勤務の方、本社経営管理・情報システム部門のご担当者様

日時 ：　2月9日(水) タイ時間13:00～14:00 / 日本時間15:00～16:00

会場 ：　オンライン(zoom)

費用 ：　無料

主催 ：　ACTY SYSTEM (THAILAND) CO., LTD.