生産進捗がわからない！どれだけ生産したか把握できない！　製造業様向け解決事例の紹介　【生産計画編】

生産進捗がわからない！  どれだけ生産したか把握できない！  ちゃんと納期に間に合うのか？  

タイの日系製造業様が日々抱える業務課題に対する解決事例を、全３回に亘ってご紹介します。  

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第１回【生産計画編】生産スケジューラが製造業に もたらす現場変革／ スマートファクトリーへの第一歩  現場任せのスケジュール管理。 生産設備や作業員は足りているのか？ 納期はどうなっているのか？  製造現場を見える化しませんか？ 

 次に挙げる課題について、解決事例をご紹介します。

■ 生産計画の立案時間を短縮したい。

■ 製造リードタイムを短縮したい。 

■ 実現可能な生産計画を元にしたタイムリーな納期回答をしたい。 

■ 設備を効率良く活用し設備の稼働率を高めたい。 

■ 特急品の割り込み及び納期遅れの調整をしたい。

■ 作業員毎の負荷を正確に把握し効率的なアサインをしたい。 

■ 予定通り入荷されない材料に応じた適切な生産計画を作成したい。   

アジェンダ  　

1. 問題提起 -　タイにおける生産管理・在庫管理の難しさ　（10分）  　

2. 解決事例 -　生産計画編（40分） 　生産スケジューラが製造業に もたらす現場変革／ スマートファクトリーへの第一歩 　

　　　　　　講演者　：　アスプローバ株式会社　コンサルタント部　部長　上村 様  　

3. 終わり　-　次回内容の告知 （3分）  　

全体で１時間のウェビナーとなります。   

対象 ：　タイ現法勤務の方、本社経営管理・情報システム部門のご担当者様  

日時 ：　1月19日(水) タイ時間13:00～14:00 / 日本時間15:00～16:00 

会場 ：　オンライン(zoom) 

費用 ：　無料 

主催 ：　ACTY SYSTEM (THAILAND) CO., LTD.